Пример: за неделю типография получила 30 макетов. Пять пришлось вернуть или дополнительно доработать. По ним провели всего 15 повторных проверок и 10 раз дополнительно связались с клиентами или дизайнерами. Введите именно общие значения за неделю — средние показатели калькулятор определит сам.

Пример: менеджер потратил 10 минут, чтобы разобраться в проблеме, и ещё дважды связывался с клиентом или дизайнером по 5 минут. Препресс тратил по 15 минут на каждую проверку, технолог — 10 минут на консультацию. Считайте рабочее время сотрудников, а не дни ожидания ответа.

Пример: если полная стоимость часа менеджера для типографии составляет около 800 ₽, укажите 800. Можно использовать приблизительное значение — это управленческая оценка, а не бухгалтерский расчёт.